Étape 5 : DÉVELOPPER MON ENTREPRISE
Le voyage de mille kilomètres commence par un seul pas. Lao Tseu
L'expansion est la stratégie la plus couramment utilisée dans les affaires. Cela implique une augmentation des ventes, des actifs et du bénéfice net, ainsi que la possibilité d'utiliser la courbe d'expérience pour réduire le coût unitaire des produits vendus, ce qui entraîne des bénéfices plus élevés. Une entreprise en croissance a la capacité de se développer de différentes manières. Les employés bénéficient d'une amélioration de leurs revenus et de promotions grâce au succès de l'entreprise. Les clients ont accès à de nouveaux biens et services. Opportunité de profit accrue, profite aux propriétaires. Les nouveaux emplois créés soutiennent la société. Bien que ce soit très gratifiant, la gestion de cette expansion mettra à l'épreuve vos compétences et votre capital financier.
Lorsqu'un propriétaire d'entreprise anticipe une croissance future, l'enthousiasme et les défis détournent souvent son attention des aspects financiers de l'entreprise. Il existe de nombreux exemples dans l'histoire des affaires d'entreprises qui ont réalisé une croissance mais n'ont pas été en mesure de maintenir leur nouvelle position, souvent en raison d'un manque d'attention à la gestion des finances qui soutiennent la croissance. Dans les entreprises nouvelles et en expansion, la gestion réussie des ressources financières est essentielle, alors passez du temps à développer et à mettre en œuvre un plan financier qui assurera le succès de votre entreprise. Un plan de gestion financière bien rédigé et détaillé qui décrit clairement les actifs, les obligations et le potentiel de profit actuel et futur de l'entreprise est requis.
Il existe de nombreuses stratégies pour favoriser la croissance des entreprises, et la meilleure approche pour votre entreprise sera déterminée par le type d'entreprise que vous possédez et le temps et les ressources que vous avez à consacrer à son expansion. Voici quelques méthodes pour développer votre entreprise que vous pourriez envisager :
Augmenter le nombre d'emplacements et d'employés dans votre entreprise
- Envisagez d'établir un deuxième emplacement dans un quartier différent
- Envisagez de franchiser votre entreprise
- Combiner des emplacements avec une entreprise existante
- Embauchez plus d'employés pour mieux servir vos clients actuels
Accroître la diversification de votre entreprise
- Promouvoir des produits ou services complémentaires
- Proposez des visites et des ateliers dans votre entreprise
- Envisagez d'exporter les produits vers d'autres pays
- Cibler des marchés potentiels supplémentaires, tels que le marché en ligne
- Engagez vos clients via les réseaux sociaux
Collaboration avec d'autres entreprises et organisations
- Créer un partenariat avec une entreprise existante
- Soumettre une proposition pour un contrat gouvernemental
- Envisagez d'obtenir une licence pour le(s) produit(s) de votre entreprise
Étant donné que toutes les stratégies de croissance ne conviennent pas à toutes les entreprises, le défi de déterminer quelle stratégie de croissance est la mieux adaptée à l'entreprise et à son marché particulier ne peut être surmonté que par des stratèges commerciaux visionnaires.