герой-заголовок

Етап 5: РОЗШИРЕННЯ МІГО БІЗНЕСУ

Подорож у тисячу миль починається з одного кроку. Лао-цзи

Розширення є найбільш часто використовуваною стратегією в бізнесі. Це передбачає збільшення продажів, активів і чистого прибутку, а також можливість використовувати криву досвіду для зниження собівартості одиниці проданої продукції, що призводить до збільшення прибутку. Компанія, що розвивається, має можливість розширюватися різними способами. Співробітники отримують прибуток від підвищення доходів і підвищення в результаті успіху компанії. Клієнти отримують доступ до нових товарів і послуг. Збільшення можливостей прибутку, переваги для власників. Нові робочі місця, які створюються, підтримують суспільство. Незважаючи на те, що це дуже корисно, керування цим розширенням випробуватиме ваші навички та фінансовий капітал.

Коли власник бізнесу очікує майбутнього зростання, ентузіазм і виклики часто відвертають увагу власника від фінансових аспектів бізнесу. В історії бізнесу є численні приклади компаній, які досягли зростання, але не змогли зберегти свої нові позиції, часто через брак уваги до управління фінансами, які підтримують зростання. У нових компаніях і компаніях, що розвиваються, успішне управління фінансовими ресурсами має вирішальне значення, тому приділіть час розробці та реалізації фінансового плану, який забезпечить успіх вашої компанії. Потрібен добре написаний детальний план фінансового менеджменту, який чітко описує активи компанії, зобов’язання, а також поточний і майбутній потенціал прибутку.

Існує багато стратегій сприяння розвитку бізнесу, і найкращий підхід для вашої компанії визначатиметься типом бізнесу, яким ви володієте, а також кількістю часу та ресурсів, які ви повинні присвятити його розширенню. Ось кілька методів розширення вашої компанії, які ви можете розглянути:

Збільшення кількості філій і співробітників у вашій компанії

  • Розгляньте можливість створення другої локації в іншому районі
  • Розгляньте франчайзинг своєї компанії
  • Поєднайте локації з існуючим бізнесом
  • Наймайте більше співробітників, щоб краще обслуговувати поточних клієнтів

Збільшення диверсифікації вашого бізнесу

  • Просування додаткових продуктів або послуг
  • Пропонуйте екскурсії та майстер-класи у своєму бізнес-центрі
  • Розгляньте можливість експорту продукції в інші країни
  • Націлюйтеся на додаткові потенційні ринки, наприклад на онлайн-ринок
  • Залучайте своїх клієнтів через соціальні мережі

Співпраця з іншими компаніями та організаціями

  • Створіть партнерство з існуючою компанією
  • Подати пропозицію щодо державного замовлення
  • Подумайте про отримання ліцензії на продукт(и) вашої компанії

Оскільки не кожна стратегія зростання підходить для кожного бізнесу, проблему визначення стратегії зростання, яка найкраще підходить для компанії та її конкретного ринку, можуть подолати лише далекоглядні бізнес-стратеги.